關于“打雜”

很多人聽到“打雜”這個詞，其實是很抗拒的。在它還真正到自己身邊的時候，就已經開始煩躁。這個“打雜”到底是什么，讓人那么厭煩？

我覺得有兩個概念：

一、不專一。我們經常在面試的時候，都只是面試一個職位的而已，而且是針對那個職位去適應其專屬的工作內容。所以我們的思維就固定在了涉及該職位的專屬內容上面，而打雜很多時候已經遠遠超出了這些工作內容的范圍之外，對于我們來說就相當于增加了工作量。好像自己并不只屬于該職位的人員，也屬于其他職位的人員，簡直就一名“多能工”。

二、不匹配，不平衡。這里說的當然是工資跟工作量的不匹配。“打雜”讓工作量增加了，但是工資卻沒有得到相應的增加。還有，其他職位也有相應匹配的人員，為什么不是他們做？他們的工資又沒有分相應的一部分給自己。所以，當然煩躁。

很多的想法，都是覺得自己填的就是“這個坑”，為什么還要去不遺余力地填“其他坑”。所以在職場上，“打雜”這個詞好像已經成了貶義詞。

“打雜”是為了“不打雜”

說了這么多，我們到底為什么會被“打雜”呢？

有可能是領導的安排，有可能是別的部門的人的要求或者委托，更有可能你是職場小白。

因為別人不想做或者懶得做，或者真的需要幫忙的時候，你是“叫得動”的人。

我剛進職場的時候，被財務部門叫去幫助處理財務報銷；被叫去長春出差3個月，大冬天的，在那里蹲點處理客戶要求的事情，其實這個應該是領導要去的；被制造部門叫去當翻譯；被品質部叫去一起檢查產品；還無數次被叫去打印，復印，拿資料，跑腿......這些都不是我職位上該做的事。

但是，我幾乎都接受了。除了我是一名剛踏出社會的新人之外，我覺得，如果時間跟空間上允許，我會選擇接受。可能有人會說，要學會拒絕，不然以后這些工作都是你的。我覺得其實不然。如果時間跟空間都不允許的情況下，我覺得勇敢地拒絕絕對是正確的做法。

但是，這要是工作，這些“打雜”多多少少都能給你帶來經驗。

很多人到了公司幾年，居然連報銷都會錯。

長春出差鍛煉我的口語能力跟隨機應變能力，還有寫報告的能力。

兼職翻譯鍛煉了我的口語。

檢查產品讓我知道什么叫做“公差范圍”“上限”“下限”等。

打印跟復印讓我對這些設備很熟悉，居然有同事還“請”我去幫忙。

跑腿鍛煉了身體，每次走路都比別人快。

拿資料讓我學會了文件歸類。

看似很不入眼的“打雜”，卻讓我職場上多了很多職位以外的經驗。

我當時之所以會接受這些，只要還是要達到這樣的目的。而且真的達到了。

后來我發現，我身邊很多領導，在他們親力親為做一些他們分外的工作的時候，出乎意外的熟練。直到他們告訴我，他們以前就是“打雜達人”。很多工作做著做著，就懂了。

而且，很多人所擔心的“會變成自己的工作”，其實在他們熟了以后，變得非常有底氣“拒絕”，甚至還被“懇求”。我在職場上的一個領導，就有這么一段。

他一開始在公司負責的是銷售的工作，結果每次客戶投訴產品問題的時候，資料什么的都是被品質部推去做，他覺得可以接受，所以就沒有反抗。不懂的就去問品質的人員，自己完成了那些資料，很多次客戶過來確認產品問題的時候，品質也是要叫他一起過去看，結果一來二去，品質相關的東西他都懂了很多。

好幾次面對客戶投訴的會議品質都不敢去，只有他一個人去面對，居然也能很好的對應。就因為他經驗多了，公司發現了他的長處，兩年內就從小白升上了管理層。后來，品質也知道他的地位，反而是他安排的工作品質部都不敢拒絕了，哪里還敢再叫他“打雜”。

所以，很多時候，我們煩躁的“打雜”，卻很有可能變成我們常說的“積累經驗”的另一種武器。

正視“打雜”

我并不是在鼓勵“打雜”這件事，而是想要說，如果“打雜”真的來了，應該要用怎么面對它才能被我們“變廢為寶”。

所以，那應該怎么辦才好？我覺得：

1，正視它。據我了解，職場小白剛進公司被“打雜”的概率高達99.9%，這就說明會遇到的幾率非常高。如果一開始就以消極的心態去看待它，不僅你會做不好而怨氣重，還根本就無法積累到經驗。剛進職場就變“怨婦”，這個方向不可行。

2，接受它。剛才有說過，如果時間跟空間允許的情況下，可以嘗試接受它。接受的意思是工作接過來之后，抱著“學到知識”的目的去做。特別是剛進公司，什么都不懂，手無縛雞之力，與其排斥地接受它，不如帶有目的地接受它。這樣對你以后的工作說不定很有幫助。

3，點到為止。打雜并不會無止境的幫別人干活。而是要學會點到為止。太過專業的工作如果還被安排去做，就要請示自己部門領導去“拒絕”它，因為本來就是那個部門要做，而且還需要專業知識，接根本就不現實。這種現象很少，但也不是沒有。

4，相信自己。“打雜”并不丟臉，要相信自己一定能做好。而且堅信現在的“打雜”，是為了以后更好的拒絕。

很多時候，在職場是身不由己的，關鍵是要看自己怎么去面對。積極一點，你會看到荊棘背后的陽光；消極一點，你只能感受到無限的黑洞。